Entscheidungen,

die Menschen betreffen,

werden mit mir besser,

Unternehmen

mit mir erfolgreicher.

 
 

Live-Online-Seminare

"Virtuelles Arbeiten für Führungskräfte -

 So führe ich ein virtuelles Team"

Inhalte:

  • Meine Rolle als Führungskraft  - Mitarbeiter/innen wollen auch remote geführt werden

  • Wie bleibe ich mit meinen Mitarbeitern/innen in vertrauensvollem Kontakt?

  • Wie erkenne ich Konflikte in remote Work frühzeitig und steuere positiv gegen?

  • Die 10 Dos & Don´ts - Was sind die Erfolgskriterien virtueller Führung?

  • Loslassen oder kontrollieren? So ändert sich die Eigenverantwortung der            Mitarbeiter/innen im Home-Office

  • Wie schaffe ich weiterhin eine motivierende, konstruktive Arbeitsatmosphäre?

  • Stichwort: Work-Hacks, Teambuilding und Wertschätzen viral – wie geht das?

  • Welche Online-Collaboration-Tools kann ich für ein produktives Arbeiten nutzen -  Microsoft Teams, Zoom, Miro, Mural & Co. im Test

"Remote Zusammenarbeit gestalten -
mit Online-Collaboration-Tools strukturiert und produktiv arbeiten"

Inhalte:

  • Wie können wir als Team effizient und produktiv virtuell zusammenarbeiten? 

  • Motivation: Was kann jeder von uns zum positiven Teamspirit beitragen?  

  • Wie nutzen wir einfache Online-Collaboration-Tools sinnvoll und effektiv? 

  • Die 10 Dos & Don´ts - Das sind die Erfolgskriterien von remote Work

  • Online Präsentieren leicht gemacht -  So klappt der Vortrag im Video-Call

  • Zeitmanagement im Home-Office - Done. So komme ich perfekt durch den Arbeitstag

  • Performance: Wie erreiche ich und wir als Team weiterhin gesteckte Ziele?

Am Vorabend der Live-Online-Seminare treffen wir uns zum virtuellen Technik-Check-In und arbeiten für einen perfekten Praxis-Transfer am Seminartag sofort mit den Online-Collaboration-Tools. 

 

ÜBER MICH

Ich bin ein Textabschnitt. Klicken Sie hier, um Ihren eigenen Text hinzuzufügen und mich zu bearbeiten.

 

Empowering People is my Passion! 

Menschen und Unternehmen erfolgreich zu machen ist meine große Leidenschaft!

Höchstleistungen können nur mit den passenden Mitarbeiter/innen im Team erreicht werden. Wer wann an welchen Stellen den größten Mehrwert für das Unternehmen und für sich persönlich  abliefern kann, finde ich mit Ihnen heraus.

Organisationsentwicklung, Unternehmens-transformation, Kommunikation und 
Konfliktmanagement sowie klassische und agile Führungsstile sind meine Kernthemen.

Mit Ihnen zusammen analysiere ich, was Ihr Business weiterbringt bzw. was den aktuellen Erfolg noch bremst.

 

Ich trainiere, coache oder moderiere, je nach dem, was effektiv ist. Immer steht dabei das unternehmerische Interesse im Vordergrund.

Meine Herangehensweise: Wertschätzung und Vertrauen, gepaart mit respektvoller, schonungsloser Offenheit. Es gibt immer mehr als nur eine Lösung!

Für mich persönlich, als ambitionierte Triathletin, startet der perfekte Tag im Neoprenanzug am Wasser. Meine weiteren Leidenschaften gelten den Vierbeinern und allen Themen rund um Gesundheit und Resilienz. 

 

MODERATION

TRAINING

COACHING

Meine Kernbereiche

  • Strategische Beratung zu Ausrichtung und Inhalten des HR-Managements
  • Designen und Implementieren der Personalstrategie
  • Begleiten von Organisationsentwicklung und Kulturveränderung
  • Führungskräfte-Entwicklung
    • Mitarbeiter nachhaltig motivieren - So funktioniert der innere Motor des Menschen
    • Konflikte erfolgreich managen - Wie löse ich Probleme so lange sie klein sind?
    • zielsicher durch Veränderungen führen 
    • Digital Leadership - Virtuelles Team agil führen, wie geht das? 
    • Agile Transformation - Kultur, Organisation, Arbeitsweise alles neu -Wie funktioniert das? 
  • Talentmanagement passgenau entwickeln und einführen - Talente identifizieren, binden und intern entwickeln
  • Teamentwicklung, u.a. mit der HBDI-Denkstilanalyse
  • Durchführen von Digitalisierungsprojekten und Begleiten der digitalen Transformation
  • Trainieren und Einführen agiler Arbeitsmethoden
  • PR-Arbeit und Kommunikation im HR-Bereich
  • Workshop-Moderation, z.B. bei Konfliktthemen, wie beispielsweise zwischen Betriebsrat und Vorstand/Führung oder/und in Veränderungsprozessen 
 

ÜBER MICH

  • Aktuelle Projekte:
    • Begleiten einer digitalen Kulturveränderung
    • Einführen agiler Arbeitsmethoden - Design Thinking, Scrum 
    • Teamentwicklung & Führungsqualifizierung einer Vertriebsmannschaft 
    • Vorstand-Betriebsrats-Dialog in Reorganisationsprojekten
    • HBDI-Denkstilanalyse zur Steigerung der Teamperformance
    • Einführen eines Talentmanagement-systems 
    • Begleiten bei der Gründung eines Frauennetzwerkes - inkl. Erarbeiten der strategischen Zielrichtung und des langfristigen Business-Impacts
    • Neuausrichtung HR Management 
      gemäß Business-Partner-Modell
    • Beratung zu Standortverlagerung/-schließung 
    • Systemisches Business-Coaching von Führungskräften in Reorganisation und/oder herausfordernden Führungssituationen
    • Entwickeln und Ausrollen Flexibles Arbeitszeitmodell
    • Aufbau einer internen Weiterbildungs-Academy
    • HR-Regel-Kommunikation etablieren 
    • Assessment Center und Development Center - Design und Durchführung
    • Stärken der Arbeitgeberattraktivität/
      Employer Branding
    • Durchführen von Mitarbeiterbefragungen (Puls-Check) und Ableiten von Maßnahmen
    • 360-Grad-Feedback für Führungskräfte
 
 
  • 30 Jahre Berufserfahrung, davon 22 Jahre im Human Resources-Management in internationalen Unternehmen
  • Erfahrung in Luftfahrt (British Airways), Hotellerie (Schweizer Mövenpick-Gruppe), Pharma (Novartis) und Medien (ProSiebenSat.1)
  • Verschiedene internationale HR-Positionen in der ProSiebenSat.1-Gruppe, unter anderem Leiterin Personal DACH (1.000 Mitarbeiter) und 
  • Senior Vice President HR Process Coordination & Communication
  • Jahrgang 1971, aufgewachsen in Nordrhein-Westfalen
  • Studium der Betriebswirtschaft in München
  • Berufliche Stationen in Sachsen, Westfalen und Bayern
  • Seit 2009 zertifizierter Systemischer Business Coach nach Steinbeis Hochschule, Berlin
  • Ausbildung Trainerin und Moderatorin
  • Design Thinking Masterclass
  • Ausgebildete Live-Online-Trainerin
  • Als Moderatorin, Trainerin, Keynote-Speaker und Coach tätig
  Publikationen:
  • "Agile Methoden für Personaler - So gelingt der Wandel in die agile Unternehmenskultur", November 2019, Springer-Gabler
  • Buchbeitrag: "Mit Learning Journeys zu Innovation", 2016, Symposium Verlag
  • Jahrbuch Personalentwicklung, 2014, "Führungskräfteentwicklung
    auf neuen Wegen", Haufe Verlag

VERÖFFENTLICHUNGEN

In diesem Buch erfahren Personaler kompakt und auf den Punkt gebracht, was agiles Arbeiten bedeutet, wie konkrete Anwendungsmöglichkeiten im HR-Management aussehen und weshalb „agil“ nicht die Lösung für alles ist. 

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AKTUELLES

2021

Berlin

2021

POTSDAM

In meinem Podcast „people@work“ spreche ich mit Führungskräften und spannenden Gästen aus
Wirtschaft und Wissenschaft, u.a. über ihren Lebens-
und Karrierweg sowie über aktuelle Themen wie Agiles Arbeiten, 
Remote Work, Digital Leadership, Disruptiven Wandel und Kulturveränderungen.

people@work

 

KOORPERATIONEN

 

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