Entscheidungen,

die Menschen betreffen,

werden mit mir besser,

Unternehmen

mit mir erfolgreicher.

 
 

Jetzt neu: Live-Online-Seminare

"Virtuelles Arbeiten für Führungskräfte -

 So führe ich mein Team im Home-Office"

Inhalte:

  • Meine Rolle als Führungskraft  - Mitarbeiter/innen wollen auch remote geführt werden

  • Wie bleibe ich mit meinen Mitarbeitern/innen in vertrauensvollem Kontakt?

  • Wie erkenne ich Konflikte in remote Work frühzeitig und steuere positiv gegen?

  • Die 10 Dos & Don´ts - Was sind die Erfolgskriterien virtueller Führung?

  • Loslassen oder kontrollieren? So ändert sich die Eigenverantwortung der            Mitarbeiter/innen im Home-Office

  • Wie schaffe ich weiterhin eine motivierende, konstruktive Arbeitsatmosphäre?

  • Stichwort: Work-Hacks, Teambuilding und Wertschätzen viral – wie geht das?

  • Welche Online-Collaboration-Tools kann ich für ein produktives Arbeiten nutzen -  Microsoft Teams, Zoom, Miro, Mural & Co. im Test

"Remote Zusammenarbeit produktiv gestalten -
mit Online-Collaboration-Tools motiviert im Home-Office"

Inhalte:

  • Wie können wir als Team effizient und produktiv virtuell zusammenarbeiten? 

  • Motivation: Was kann jeder von uns zum positiven Teamspirit beitragen?  

  • Wie nutzen wir einfache Online-Collaboration-Tools sinnvoll und effektiv? 

  • Die 10 Dos & Don´ts - Das sind die Erfolgskriterien von remote Work

  • Online Präsentieren leicht gemacht -  So klappt der Vortrag im Video-Call

  • Zeitmanagement im Home-Office - Done. So komme ich perfekt durch den Arbeitstag

  • Performance: Wie erreiche ich und wir als Team weiterhin gesteckte Ziele?

Am Vorabend der Live-Online-Seminare treffen wir uns zum virtuellen Technik-Check-In und arbeiten für einen perfekten Praxis-Transfer am Seminartag sofort mit den Online-Collaboration-Tools. 

 

ÜBER MICH

Ich bin ein Textabschnitt. Klicken Sie hier, um Ihren eigenen Text hinzuzufügen und mich zu bearbeiten.

 

Empowering People Is My Passion! 

Menschen und Unternehmen erfolgreich zu machen ist meine große Leidenschaft!

Höchstleistungen können nur mit den passenden Mitarbeiter/innen im Team erreicht werden. Wer wann an welchen Stellen den größten Mehrwert für das Unternehmen und für sich persönlich  abliefern kann, finde ich heraus.

Wie erfolgreich durch Veränderung führen und die damit verbundenen Emotionen (Trauer, Wut und Angst) managen? Das zeige ich mit großem Praxisbezug auf.

Mein Motto bei Konflikten: "Löse Probleme, solange sie klein sind, andernfalls verschwinden sie und holen Verstärkung."

Ich analysiere, was Ihr Business weiterbringt bzw. was den aktuellen Erfolg hemmt.

 

Ich trainiere, coache oder moderiere, je nach dem, was passt. Immer steht dabei das unternehmerische Interesse im Vordergrund.

Meine Herangehensweise: Wertschätzung und Vertrauen, gepaart mit respektvoller, schonungsloser Offenheit. Es gibt immer mehr als nur eine Lösung!

Meine weiteren Leidenschaften gelten meiner Familie und den Vierbeinern. Als Pfotenhelferin finden Katzen in Not bei mir ein "Übergangs-Zuhause". Ich liebe Agatha-Christie-Krimis und als ambitionierte Triathletin den Wettkampf mit Neopren im Freiwasser.

 

MODERATION

TRAINING

COACHING

Meine Themen...

  • Strategische Beratung zu Ausrichtung und Inhalten des HR-Managements
  • Designen und Implementieren der Personalstrategie
  • Begleiten von Organisationsentwicklung und Kulturveränderung
  • Führungskräfte-Entwicklung
    • ​Mitarbeiter nachhaltig motivieren
    • Konflikte erfolgreich managen
    • zielsicher durch Veränderungen führen 
  • Trainings:  
  • Talentmanagement passgenau entwickeln und einführen - Talente identifizieren, binden und intern entwickeln
  • Teamentwicklung, u.a. mit der HBDI-Denkstilanalyse
  • Durchführen von Digitalisierungsprojekten und Begleiten der digitalen Transformation
  • Trainieren und Einführen agiler Arbeitsmethoden
  • PR-Arbeit und Kommunikation im HR-Bereich
  • Workshop-Moderation, z.B. bei Konfliktthemen, wie beispielsweise zwischen Betriebsrat und Vorstand/Führung oder/und in Veränderungsprozessen 
 
  • Aktuelle Projekte:
    • Begleiten einer digitalen Kulturveränderung
    • Einführen agiler Arbeitsmethoden - Design Thinking, Scrum 
    • Teamentwicklung & Führungsqualifizierung einer Vertriebsmannschaft 
    • Vorstand-Betriebsrats-Dialog in Reorganisationsprojekten
    • HBDI-Denkstilanalyse zur Steigerung der Teamperformance
    • Einführen eines Talentmanagement-systems 
    • Begleiten bei der Gründung eines Frauennetzwerkes - inkl. Erarbeiten der strategischen Zielrichtung und des langfristigen Business-Impacts
    • Neuausrichtung HR Management 
      gemäß Business-Partner-Modell
    • Beratung zu Standortverlagerung/-schließung 
    • Systemisches Business-Coaching von Führungskräften in Reorganisation und/oder herausfordernden Führungssituationen
    • Entwickeln und Ausrollen Flexibles Arbeitszeitmodell
    • Aufbau einer internen Weiterbildungs-Academy
    • HR-Regel-Kommunikation etablieren 
    • Assessment Center und Development Center - Design und Durchführung
    • Stärken der Arbeitgeberattraktivität/
      Employer Branding
    • Durchführen von Mitarbeiterbefragungen (Puls-Check) und Ableiten von Maßnahmen
    • 360-Grad-Feedback für Führungskräfte
 
 
  • 27 Jahre Berufserfahrung, davon 22 Jahre im Human Resources-Management in internationalen Unternehmen
  • Erfahrung in Luftfahrt (British Airways), Hotellerie (Schweizer Mövenpick-Gruppe), Pharma (Novartis) und Medien (ProSiebenSat.1)
  • Verschiedene internationale HR-Positionen in der ProSiebenSat.1-Gruppe, unter anderem Leiterin Personal DACH (1.000 Mitarbeiter) und 
  • Senior Vice President HR Process Coordination & Communication
  • Jahrgang 1971, aufgewachsen in Nordrhein-Westfalen
  • Studium der Betriebswirtschaft in München
  • Berufliche Stationen in Sachsen, Westfalen und Bayern
  • Seit 2009 zertifizierter Systemischer Business Coach nach Steinbeis Hochschule, Berlin
  • Ausbildung Trainerin und Moderatorin
  • Design Thinking Masterclass
  • Ausgebildete Live-Online-Trainerin
  • Als Moderatorin, Trainerin, Keynote-Speaker und Coach tätig
  Publikationen:
  • "Agile Methoden für Personaler - So gelingt der Wandel in die agile Unternehmenskultur", November 2019, Springer-Gabler
  • Buchbeitrag: "Mit Learning Journeys zu Innovation", 2016, Symposium Verlag
  • Jahrbuch Personalentwicklung, 2014, "Führungskräfteentwicklung
    auf neuen Wegen", Haufe Verlag
 
 
 

KUNDEN(Auszug)

©2020 von Brigitte Ehmann.