©2019 von Brigitte Ehmann.

 

PROFIL

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  • Strategische Beratung zu Ausrichtung und Inhalten des HR-Managements
  • Designen und Implementieren der Personalstrategie
  • Begleiten von Organisationsentwicklung und Kulturveränderung
  • Führungskräfte-Entwicklung
    • Mitarbeiter nachhaltig motivieren
    • Konflikte erfolgreich managen
    • zielsicher durch Veränderungen führen 
  • Trainings:  
    • Rhetorik & Präsentation: "Mit sicherem Auftreten gewinnen - Das Profiseminar zu Präsentation und Selbstpräsentation" 

    • Netzwerken: "Wer sein Netzwerk nicht pflegt ist selber Schuld - Gemeinsam erfolgreich sein."

  • Talentmanagement passgenau entwickeln und einführen - Talente identifizieren, binden und intern entwickeln
  • Teamentwicklung u.a. mit der HBDI-Denkstilanalyse
  • Durchführung von Digitalisierungsprojekten und Begleiten der digitalen Transformation
  • Trainieren und Einführen agiler Arbeitsmethoden
  • PR-Arbeit und Kommunikation im HR-Bereich
  • Workshopmoderation z.B. bei Konflikt-Themen, wie bspw. zwischen Betriebsrat und Vorstand/Führung oder/und in Veränderungsprozessen 
  • Aktuelle Projekte 2019/2020:
    • Begleiten einer digitalen Kulturveränderung
    • Einführen agiler Arbeitsmethoden - Design Thinking, Scrum 
    • Teamentwicklung & Führungsqualifizierung einer Vertriebsmannschaft 
    • Vorstands-Betriebsrats-Dialog in Reorganisationsprojekt
    • HBDI-Denkstilanalyse zur Steigerung der Teamperformance
    • Einführen eines Talent-
      managementsystems 
    • Begleiten bei der Gründung eines Frauennetzwerkes - inkl. erarbeiten der strategische Zielrichtung und des langfristigen Business-Impacts
    • Neuausrichtung HR Management gemäß Business-
      Partner-Modell
    • Beratung zu Standortverlagerung/-schließung 
    • Systemisches Business-Coaching von Führungskräfte in Reorganisation und/oder herausfordernden Führungssituationen
    • Entwickeln und Ausrollen Flexibles Arbeitszeitmodell
    • Aufbau einer internen Weiterbildungs-Academy
    • HR-Regel-Kommunikation etablieren 
    • Assessement Center und Development Center - Design und Durchführung
    • Stärken der Arbeitgeberattraktivität/
      Employer Branding
    • Durchführen von Mitarbeiterbefragungen (Puls-Check) und Ableiten von Maßnahmen
    • 360-Grad-Feedback für Führungskräfte
 

MODERATION

TRAINING

COACHING

zu den Themen ...

Führungskräfteentwicklung

Organisationsentwicklung

Konfliktmangement

Mitarbeiterauswahl & Talentmanagement

Rhetorik & Präsentation 

Digitale Veränderung
Agiles Arbeiten

Changemanagement

New Work

Teamentwicklung

 
  • 27 Jahre Berufserfahrung, davon 22 Jahre im Human Resources-Management in internationalen Unternehmen
  • Erfahrung in Luftfahrt (British Airways), Hotellerie (Schweizer Mövenpick-Gruppe), Pharma (Novartis) und Medien (ProSiebenSat.1)
  • Verschiedene internationale HR-Positionen in der ProSiebenSat.1-Gruppe, unter anderem Leiterin Personal DACH (1.000 Mitarbeiter) und 
  • Senior Vice President HR Process Coordination & Communication
  • Jahrgang 1971, aufgewachsen in Nordrhein-Westfalen
  • Studium der Betriebswirtschaft in München
  • Berufliche Stationen in Sachsen, Westfalen und Bayern
  • Seit 2009 zertifizierter Systemischer Business Coach nach Steinbeis Hochschule, Berlin
  • Ausgebildete Trainerin und Moderatorin
  • Design Thinking Masterclass, 2017
  • Als Moderatorin, Trainerin, Keynote-Speaker und Coach tätig
  Publikationen:
  • "Agile Methoden für Personaler - So gelingt der Wandel in die agile Unternehmenskultur", November 2019, Springer-Gabler
  • Buchbeitrag: "Mit Learning Journeys zu Innovation", 2016, Symposium Verlag
  • Jahrbuch Personalentwicklung, 2014, "Führungskräfteentwicklung
    auf neuen Wegen", Haufe Verlag