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Angebot - Präsenz oder Online

Präsenz oder Online

Aktuell zusätzliche Trainings

Die ersten 100 Tage als  Führungskraft
Mitarbeiter/innen wollen geführt werden, aber wie?

  • Meine Rolle definierten und Purpose bestimmen

  • Wie bauen ich mit meinen Mitarbeitern/innen eine vertrauensvollem Kontakt auf?

  • Wie erkenne ich Konflikte frühzeitig und steuere proaktiv in eine Lösung?

  • Die 10 Dos & Don´ts - Was sind die Erfolgskriterien Führung?

  • Loslassen oder kontrollieren? So stärke ich die Selbstverantwortung der Mitarbeiter/innen

  • Wie schaffe ich eine motivierende, konstruktive Arbeitsatmosphäre?

  • Kommunikation: Welche sechs Collaboration-Tools kann ich für ein produktives Arbeiten nutzen

  • Meine persönlichen Work-Hacks für Teamzusammenhalt und Wertschätzung

Hybrides Arbeiten für Führungskräfte -
So führe ich ein Virtuelles Team

  • Meine Rolle als Führungskraft  - Mitarbeiter/innen wollen auch remote geführt werden

  • Wie bleibe ich mit meinen Mitarbeitern/innen in vertrauensvollem Kontakt?

  • Wie erkenne ich Konflikte in remote Work frühzeitig und steuere positiv gegen?

  • Die 10 Dos & Don´ts - Was sind die Erfolgskriterien virtueller Führung?

  • Loslassen oder kontrollieren? So ändert sich die Eigenverantwortung der Mitarbeiter/innen im Home-Office

  • Wie schaffe ich weiterhin eine motivierende, konstruktive Arbeitsatmosphäre?

  • Stichwort: Work-Hacks, Teambuilding und Wertschätzen viral – wie geht das?

  • Welche Online-Collaboration-Tools kann ich für ein produktives Arbeiten nutzen -  Microsoft Teams, Zoom, Miro, Mural & Co. im Test

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