Angebot - Präsenz oder Online

Präsenz oder Online

Coaching


Systemisches Business Coaching zu Mitarbeiterführung, Teamentwicklung und Karriereentwicklung - Lösungsfokussiert, konstruktiv und individuell.




Führungskräfte-Entwicklung


Ich entwickle passgenaue, unternehmensspezifische Führungstrainings - modular aufgebaut, abhängig von Zielsetzung und individuellem Bedarf. Aktuelles Basisangebot: 1. Mitarbeiter nachhaltig motivieren - So funktioniert der innere Motor des Menschen 2. Konflikte erfolgreich managen - Wie löse ich Probleme so lange sie klein sind? 3. Zielsicher durch Veränderungen führen 4. Digital Leadership - Virtuelles Team agil führen, wie geht das? 5. Agile Transformation - Kultur, Organisation, Arbeitsweise alles neu - Wie geht das?




Beratung & Changemanagement


1. Durchführen von Digitalisierungsprojekten und Begleiten der agilen Transformation 2. Strategische Beratung zu Ausrichtung und Inhalten des HR-Managements 3. Designen und Implementieren der Personalstrategie 4. Begleiten von Organisationsentwicklung und Kulturveränderungen 5. PR-Arbeit und Kommunikation im HR-Bereich




Moderation


1. Workshop-Moderation, z.B. bei Teamentwicklung und in Veränderungsprozessen. 2. Moderation von Konfliktthemen z.B. zwischen Unternehmensführung und Arbeitnehmervertretungen




Training


1. Trainieren und Einführen agiler Arbeitsmethoden 2. Grundlagentrainings in den Themen: Changemanagement, Agiles Prozessmanagement, Kommunikation & Konfliktmanagement




Keynote-Speakerin


Keynotes zu den Themen: New Work, Hybride Arbeitswelt, Agiles Arbeiten & Digitale Transformation, HR als Innovationstreiber der VUCA-Welt





Aktuell zusätzliche Trainings

Virtuelles Arbeiten für Führungskräfte -
So führe ich ein Virtuelles Team

  • Meine Rolle als Führungskraft  - Mitarbeiter/innen wollen auch remote geführt werden

  • Wie bleibe ich mit meinen Mitarbeitern/innen in vertrauensvollem Kontakt?

  • Wie erkenne ich Konflikte in remote Work frühzeitig und steuere positiv gegen?

  • Die 10 Dos & Don´ts - Was sind die Erfolgskriterien virtueller Führung?

  • Loslassen oder kontrollieren? So ändert sich die Eigenverantwortung der Mitarbeiter/innen im Home-Office

  • Wie schaffe ich weiterhin eine motivierende, konstruktive Arbeitsatmosphäre?

  • Stichwort: Work-Hacks, Teambuilding und Wertschätzen viral – wie geht das?

  • Welche Online-Collaboration-Tools kann ich für ein produktives Arbeiten nutzen -  Microsoft Teams, Zoom, Miro, Mural & Co. im Test

Remote Zusammenarbeit gestalten -
mit Online-Collaboration-Tools strukturiert und produktiv arbeiten

  • Wie können wir als Team effizient und produktiv virtuell zusammenarbeiten? 

  • Motivation: Was kann jeder von uns zum positiven Teamspirit beitragen?  

  • Wie nutzen wir einfache Online-Collaboration-Tools sinnvoll und effektiv? 

  • Die 10 Do´s & Don´ts - Das sind die Erfolgskriterien von remote Work

  • Online Präsentieren leicht gemacht -  So klappt der Vortrag im Video-Call